Curso líder organizativo
El curso líder organizativo te aportará herramientas para conocer la cultura de cualquier organización y su impacto en los resultados. Obtendrás habilidades para implementar eficazmente estrategias de gestión del cambio.
Objetivo del curso líder organizativo
Conocer herramientas que faciliten el diagnóstico cultural de la organización y su influencia en los resultados, conocer y capacitar para la implantación de herramientas de gestión del cambio en la organización.
Mejora Garantizada
Nuestra metodología de trabajo establece mediciones al principio del curso y al final de modo que podremos valorar la influencia del desarrollo de lo tratado en el curso a través del contraste de resultados obtenidos a través de las mediciones que se realizarán.
Contenidos
- Conocimiento profundo de las herramientas adecuadas para llevar a cabo la diagnosis de cultura organizativa.
- Cambio de cultura estratégico: Objetivos estratégicos, estado actual y deseado, Acciones a planificar e indicadores previos. Define tu cultura a través del propósito y los valores.
- Cultura ganadora: 5 pasos para encender y sostener el crecimiento organizativo a través de la cultura organizativa.
- The Cultural Journey Game Plan.
- Conocer las herramientas de pensamiento crítico que nos ayudan a depurar la idoneidad de la cultura organizativa que necesitamos y/o queremos en la empresa y su relación con la consecución de resultados.
- Herramientas de difusión de la cultura organizativa, estrategias de comunicación.
- Herramientas de análisis de las conductas derivadas de una cultura organizativa y su contraste con las conductas de negocio objetivas.
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Módulos del Curso
Aprenderemos a destilar la esencia de una organización y comprender cómo sus cimientos culturales influyen en su dirección y desempeño.
Nos sumergirá en el proceso de transformación cultural. Analizaremos los objetivos estratégicos, evaluaremos el estado actual y el deseado, y trazaremos acciones con indicadores precisos. Definiremos la cultura organizativa a través de un propósito y valores compartidos, un pilar fundamental para el crecimiento sostenible.
En ese bloque exploraremos las claves para cultivar una cultura que inspire y respalde el crecimiento continuo de la organización, aprenderás a crear una estrategia ganadora de forma transversal a todos los miembros del equipo.
Desarrollaremos un plan estratégico para nuestro viaje cultural, marcando hitos y acciones concretas.
Nos equiparemos con las habilidades y herramientas necesarias para evaluar la idoneidad de la cultura organizativa en relación con los objetivos marcados y la sociología del equipo.
Aprenderás estrategias de comunicación, acciones y herramientas para transmitir y compartir eficazmente la cultura a través de la plantilla.
Preguntas Frecuentes
- Julio Falces, Coodinador: Sólida competencia en Consultoría y Desarrollo de Negocios en Sistemas de Información de Recursos Humanos (HRIS) y Sistemas de Seguimiento de Candidatos (ATS), con más de 17 años de experiencia. También posee experiencia en la gestión de departamentos de RRHH durante más de 20 años en empresas como General Electric, Pepsico, CAPSA Foods, INDITEX y AT&T, con un enfoque en perfiles técnicos e industriales de alto nivel. Su conocimiento abarca la digitalización de la gestión de RRHH, desarrollo organizacional y coaching empresarial.
- Sandra Martín, Facilitadora: Con más de 20 años de experiencia internacional, ha logrado unir dos de sus vocaciones: la academia y el desarrollo de personas. En 2016 fundó People4 con la misión de colaborar con organizaciones que deseen avanzar junto a sus líderes y equipos hacia su visión del éxito. Está rodeada de un equipo de personas multigeneracional, comprometido y dinámico. Además de empresaria, Sandra siempre está en contacto con el futuro de la sociedad, especialmente con los jóvenes, a través de su participación en diversos foros, escuelas de negocios y universidades como docente en la Carlos III de Madrid o ESIC Business School.
- Juan Campos, Instructor: Experto en desarrollo empresarial con +25 años en TIC, incluyendo hardware, software y comercio electrónico. Líder de equipos innovadores, experto en metodologías ágiles, desarrollo de emprendimientos y alianzas estratégicas. Doctor en Economía y Gestión de la Innovación, con habilidades destacadas en Desarrollo de Negocios, Marketing y Estrategia, enfocado en Europa y América Latina.
- Gisele García, Instructora: Profesional con experiencia en Coaching Ejecutivo, Sistémico y de Equipos, así como en Mentoring y Shadow Coaching en Liderazgo. Es profesora y especialista en Coaching de Equipos. Está certificada como PCC por ICF con más de 4,000 horas de experiencia. Ha desempeñado roles como Coach/Mentora en América Latina, África francófona y Europa, con el objetivo de promover el liderazgo colectivo y la estrategia global dentro de las organizaciones.
- Karyn Elisabeth Suárez, Instructora: Profesora de Comunicación y Coach Ejecutiva con más de 10 años de experiencia en planificación y coordinación de seminarios para mejorar habilidades interpersonales. Destaca en el desarrollo de talento, brindando coaching en comunicación efectiva, liderazgo ejecutivo y desarrollo de habilidades directivas. Tiene experiencia en enseñanza y creación de cursos eficaces para mejorar la comunicación y la inteligencia emocional.
El curso de Autoliderazgo tiene una duración de 5 horas, el de Líder de Equipos y el Líder Organizacional son más extensos, 10 horas cada uno. El tiempo lectivo se dividirá entre clases online en grupos reducidos, clases prácticas y tutorías. Si realizas el programa completo, los tres cursos de liderazgo, la duración será de un total de 25 horas. El horario de las clases dependerá de los grupos, normalmente se llevan a cabo por la tarde.
- Curso de Autoliderazgo (5 horas) : 1250€
- Curso de Líder de Equipos (10 horas): 2500€
- Curso de Líder Organizacional (10 horas): 2500€
- Programa Líderes Extraordinarios (25 horas, tres cursos): 6000€
Si reservas una llamada a través de la web y finalmente solicitas tu admisión en uno de los programas podrás acceder a un 15% de descuento.
Todos los contenidos del curso: videos, lecturas, tareas… serán facilitados por el instructor o la facilitadora a través de un toolkit que recibirás el primer día. La única herramienta previa con la que debes estar familiarizado/a es aquella que te permita hacer videollamadas, como Teams, Skype o Zoom.
Al final de cada curso obtendrás un certificado en el que aparecerá tanto el nombre del curso como el número de horas lectivas completadas. Esta certificación esta avalada por People4.
